Обучение в области моделирования бизнес-процессов

Посмотреть все похожие курсы Программа курса Курс предназначен для: Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений по управлению бизнес-процессами Изучить основные бизнес- процессы организации и освоить умения реинжиниринга Получить навыки моделирования бизнес-процессов Исключить в своей работе зависимость от привлечения сторонних специалистов для моделирования бизнес-процессов ПРОГРАММА Бизнес или благотворительность? Управление организацией на основе бизнес-процессов Как организовать и поддерживать бизнес в эффективном состоянии? Преимущества процессного подхода Кейс 1. Ценности моделирования бизнес-процессов Классификация бизнес-процессов: Построение организационной диаграммы Приборная доска для Вашего бизнеса.

Сравнительный анализ нотаций / и продуктов их поддерживающих ( / )

Проведение курса на ближайшее время не запланировано. Основные тенденции и перспективы развития стандартов и средств моделирования бизнес-процессов Эволюция развития методов моделирования бизнес-процессов. Обзор существующих стандартов и средств моделирования бизнес-процессов. для средств моделирования и анализа бизнес-процессов. Перспективы развития средств моделирования и анализа бизнес-процессов. Методики моделирования бизнес-процессов Моделирование бизнес-процессов на различных уровнях управления.

Академия BPM & ARIS предлагает профессиональные тренинги для моделирования бизнес-процессов с применением инструментария ARIS.

Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления.

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов

В дополнение к базовому учебному курсу по бизнес-моделированию изучаются подходы и возможности моделирования ИТ-архитектуры с помощью . Обучение методике моделирования и формирование навыков, необходимых для работы с инструментальной средой , а также для выделения и описания различных областей бизнес деятельности предприятия в инструментальной среде . Консультантов Бизнес-архитекторов Архитекторов информационных систем, желающих глубже изучить возможности программной платформы для целей совершенствования бизнес-процессов, информационных систем, архитектуры данных, организационных структур или других аспектов бизнес- и ИТ-архитектуры предприятия.

Цели обучения: Дать слушателям основные понятия, термины и определения процессного подхода к управлению, дать понятие о бизнес- процесса, как.

Возможно он не успел обновить расписание. Открытые Целевая аудитория Для менеджеров и руководителей проектов аналитического реинжиниринга, руководителей информационных служб, системных и бизнес-аналитиков и ведущих разработчиков информационных систем. Анонс программы В курсе рассматриваются основы современной методологии имитационного моделирования , которая может быть с успехом использована для количественной оценки временных характеристик бизнес-процессов компании с целью повышения эффективности функционирования компании.

Изучаются базовые концепции и терминология имитационного моделирования, особенности построения необходимых диаграмм и таблиц, спецификации исходных данных, методы имитационного моделирования и графического представления их результатов с использованием модуля . Базовые принципы и понятия методологии имитационного моделирования. Проблема оценки и анализа динамики выполнения бизнес-процессов компании и пути ее решения. Сравнительный анализ традиционных подходов и методологии имитационного моделирования.

Процессный подход к бизнес-моделированию как основа для реализации процесса имитационного моделирования. Концепция и цели технологии имитационного моделирования. Базовые принципы и основная терминология имитационного моделирования бизнес-процессов.

Моделирование бизнес-процессов – обзор нотаций

Откуда Вы узнали о нашей программе: Предоставляя свои персональные данные, принимаю условия этого Положения, подтверждаю, что они относятся ко мне, являются точными и актуальными, тем самым свободно, своей волей и в своем интересе распоряжаюсь ими, осознаю последствия их предоставления и выражаю свое согласие на их обработку в соответствии с пунктом 3. Подайте заявку на обучение Программа содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию, анализу и совершенствованию деятельности организаций разного типа как бизнес-систем на основе экспертных и инструментальных методов с использованием основных нотаций моделирования, а также концепции .

Что такое структурный анализ предприятия;; Что такое инструмент ARIS и его Возможности ARIS в проектах оптимизации бизнес-процессов. Обучение ключевых менеджеров компании принципам структурного анализа .

Сегодня существует ряд подходов, каждый из которых по-своему трактует данные понятия. Не претендуя на выбор лучшего подхода, я привожу обзор наиболее авторитетных из них, имеющих опыт практического внедрения на территории СНГ. Всего для сравнения было отобрано 7 подходов см. Популярные подходы к управлению бизнес-процессами Для сравнения подходов между собой был использован простой метод: В качестве элементов для сравнения были выбраны три наиболее важных инструмента процессного управления: Несмотря на то, что первоначально методология разрабатывалась как универсальная для все типов систем социальных, технических, коммерческих , благодаря хорошей проработке она идеально подходит для структурирования деятельности компании в виде бизнес-процессов.

Изучать ее стоит по первоисточнику — книге Д. Стандарт 0 является логическим продолжением данной методологии и существует как в английской, так и в русской [3] версиях.

Сафари на бизнес-процессы

Преподаватели Описание образовательной программы Методология реализует принципы структурного анализа и позволяет определить и отразить в моделях основные компоненты организации, протекающие процессы, производимую и потребляемую продукцию, используемую информацию, а так же выявить взаимосвязи между ними. Методология дает возможность специалисту в области управления, моделирования и анализа процессов создавать взаимосвязанные модели различных типов. Системный подход к моделированию позволяет проводить комплексный анализ различных аспектов деятельности предприятия и организации с целью их оптимизации.

Результаты моделирования отображаются в виде удобочитаемых схем, диаграмм и отчетов. Курс знакомит с принципами и методами системного и структурного анализа предприятия, с методологией и инструментальной средой.

Для описания бизнес-процессов используется инструментарий ARIS, Обучение методологии, стандартам и инструментам моделирования процессов.

- Курс"Аудит и проверка корректности моделей бизнес-процессов на соответствие методологии" поможет менеджерам и архитекторам проектов, системным и бизнес-аналитикам, разработчикам моделей бизнес-процессов и требований к информационным системам освоить базовые принципы и методики разработки и анализа корректных моделей бизнес-процессов для последующего применения полученных знаний в ходе выполнения аудита проектов на основе использования методологии .

Программа курса рассчитана на повышение квалификации бизнес-аналитика . В курсе рассматриваются методические основы и рекомендации по проверке корректности моделей бизнес-процессов на соответствие методологии . Оригинальной особенностью курса является то, что методология рассматривается в контексте построения семантически непротиворечивых моделей бизнес-процессов. Приводится анализ основных ошибок графического представления соответствующих моделей, а также особенности выполнения семантических проверок на соответствие методологии .

Типы представлений моделей и уровни их представления. Базовые принципы построения графических диаграмм для разработки моделей организации, процессов, функций и данных. Особенности процессного подхода и классификация бизнес-процессов. Организационная схема и особенности ее графического представления в нотации . Характеристика элементов и связей организационной схемы.

Разработка моделей бизнес-процессов верхнего уровня Общая характеристика моделей бизнес-процессов в архитектуре . Использование диаграммы цепочки добавленного качества для представления бизнес-процессов верхнего уровня. Характеристика всех элементов и связей диаграммы .

Оптимизация бизнес-процессов с помощью

Лучшие бизнес-идеи на год: Остановимся на основных видах методологий моделирования и анализ бизнес-процессов. Моделирование бизнес-процессов .

Результат обучения методы и средства моделирования бизнес-процессов ; . моделей ARIS (механизм интеграции и механизм детализации).

Бизнес-процессы моделируются в веб-интерфейсе системы в карточке бизнес-процесса. Для этого пользователю предлагается набор простых блок-схем: Получившаяся графическая схема бизнес-процесса со всеми исполнителями и сопутствующими процедурами отображается в карточке процесса: Каждой точке этапу бизнес-процесса присваивается определенный набор атрибутов реквизитов , включающих в себя название, указание исполнителей, тип документа: Следующий шаг в построении логики бизнес-процесса — это настройка его реквизитов: Сбор показателей может осуществляться вручную и с помощью бизнес-процессов.

При запуске процесса ответственному пользователю приходит соответствующая задача: Достаточно просто удалить или добавить новые блоки в графическую модель процесса.

Моделирование бизнес-процессов в среде

Необходимость оптимизации требует выбора определенной методологии моделирования оптимизируемых бизнес-процессов и систем в компании. Одной из наиболее востребованных методологий является — , мощный инструмент анализа и разработки решений. Актуальность данной методологии обусловлена эргономичностью и высокой степенью визуализации бизнес-моделей, что делает данную методологию удобной и доступной в использовании всеми сотрудниками компании. Цель данной аттестационной работы: Объектом исследования является процесс разработки автоматизированной системы обучения для авиационных компаний.

Общая информация- ARIS Strategy Platform- ARIS Design Platform- ARIS Controlling программный комплекс ARIS для моделирования бизнес- процессов. показателей реализации программы, презентация проекта и обучение.

Поддержать курс Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению. Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств.

Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация.

Подробно формулируются отличия методологии от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.

Обзор методологий проектирования бизнес процессов